Gestión de Márgenes y Rentabilidad

Asesoría especializada para directores comerciales y de producto que buscan optimizar márgenes, entender costos reales y tomar decisiones basadas en datos.

¿Qué Incluye Este Servicio?

Este servicio está diseñado para ejecutivos responsables de la rentabilidad del negocio que necesitan claridad sobre márgenes por producto, línea de negocio o cliente.

Muchos directores comerciales y de producto descubren que no tienen visibilidad real de qué productos o servicios generan valor y cuáles destruyen margen. Este servicio te ayuda a identificar palancas de rentabilidad, modelar escenarios de precios y construir reportes ejecutivos que faciliten decisiones estratégicas.

¿Para Quién Es?

Directores Comerciales

Responsables de estrategia de precios, descuentos y negociación con clientes clave que necesitan entender el impacto en márgenes.

Directores de Producto

Que gestionan portafolios amplios y requieren decidir qué productos potenciar, mantener o descontinuar.

Empresas Familiares

Con estructuras de costos complejas y necesidad de transparencia para evaluar el rendimiento real del negocio.

Negocios B2B y Manufactura

Con costos variables significativos, personalización por cliente y estructuras de precios dinámicas.

Problemas Que Resolvemos

Márgenes Ocultos o Poco Claros

Construimos modelos de costeo que revelan el margen real por producto, cliente o canal de venta.

Decisiones de Precios Sin Fundamento

Implementamos análisis de sensibilidad que muestran cómo cambios en precio, volumen o costo impactan la rentabilidad.

Falta de Reportes Ejecutivos

Diseñamos dashboards simples y visuales que resumen márgenes, tendencias y alertas de rentabilidad.

Desconocimiento de Palancas de Mejora

Identificamos qué variables tienen mayor impacto (precio, volumen, costos fijos/variables, mix) y priorizamos acciones.

Conflicto Entre Crecimiento y Rentabilidad

Ayudamos a equilibrar objetivos de crecimiento con mantenimiento de márgenes saludables.

Cómo Lo Entregamos

1
Análisis de Datos

Revisamos tus estados financieros, estructuras de costos y bases de datos de ventas.

2
Modelado de Márgenes

Construimos modelos en hojas de cálculo que calculan márgenes por dimensiones clave (producto, cliente, región).

3
Análisis de Sensibilidad

Simulamos escenarios: ¿qué pasa si suben costos? ¿Y si bajamos precios para ganar volumen?

4
Dashboard Ejecutivo

Diseñamos reportes visuales que resumen KPIs de rentabilidad y alertan sobre productos o clientes problemáticos.

5
Recomendaciones

Presentamos un plan de acción con palancas priorizadas y proyecciones de impacto.

6
Capacitación

Enseñamos a tu equipo a usar los modelos y actualizar los reportes de forma autónoma.

Resultados Esperados

Visibilidad Completa

Sabrás exactamente qué productos o clientes generan más margen y cuáles necesitan atención.

Decisiones Fundamentadas

Podrás negociar precios, descuentos y condiciones con datos concretos de impacto en rentabilidad.

Reportes Ágiles

Dashboards actualizables que reducen el tiempo de preparación de reportes mensuales o trimestrales.

Foco en Alto Impacto

Identificación clara de palancas prioritarias que pueden contribuir a mejorar márgenes de forma sostenible.

Nota:Este servicio es educativo y de análisis. No garantizamos incrementos específicos de rentabilidad, ya que los resultados dependen de factores externos y decisiones estratégicas del negocio.

¿Quieres Entender Tus Márgenes Reales?

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